Physitrack anywhere - entfernt, aber gemeinsam
Physitrack ist ein Unternehmen, das auf Fernarbeit setzt. Wir glauben, dass die Art und Weise, wie wir arbeiten, uns hilft, unsere Ziele zu erreichen und ein gesundes und glückliches Team zu gewährleisten.
Physitrack anywhere - entfernt, aber gemeinsam
Physitrack entwickelt digitale Tools, die Gesundheitsfachleuten und Arbeitgebern helfen, Helden für ihre Patienten und Mitarbeiter zu sein, egal wo sie sind.
Wir haben unseren Hauptsitz in London und sind seit 2012 ein Unternehmen, das hauptsächlich aus der Ferne arbeitet. Jetzt haben wir Mitarbeiter auf 5 verschiedenen Kontinenten. Wir sind ein ständig lernendes Unternehmen - daher sind wir bescheiden und versuchen immer zu lernen, wie andere Unternehmen arbeiten - aber wir denken, dass wir ziemlich gut aufgestellt sind, um unseren Remote-Teams zu helfen, sich zu verbinden und ihre Ziele zu erreichen.
Unsere Arbeitsweisen
-
Remote first; flexibel
Remote first; flexibel.
Wir haben Teammitglieder auf 5 Kontinenten. Wir wissen, dass dies eine unserer Superkräfte ist - wenn Sie verstehen wollen, wie der Markt in Indonesien aussieht, fragen Sie Opi; was sind die neuesten Gesundheitstrends in Texas, sprechen Sie mit Mike; wie machen es unsere Wettbewerber in Finnland, fragen Sie Toni.
Sie müssen immer noch Arbeitszeiten und andere Normen in Ihrem Team vereinbaren, aber wir ermutigen Flexibilität. Das Wichtigste dabei ist Vertrauen und Transparenz. Wenn Sie während des Tages ins Fitnessstudio gehen oder Zeit mit Ihren Kindern verbringen möchten, sind wir zu 100% einverstanden - sagen Sie uns Bescheid, und wir vertrauen darauf, dass Sie Ihre Arbeit zu der Zeit erledigen, die Ihnen passt.
-
Moderne Tools und Ansätze, um Ihnen bei Ihrer Arbeit zu helfen
Wir sind der Meinung, dass die alten Arbeitsweisen herausgefordert werden sollten. Als Physitracker versprechen wir Ihnen:
1. Keine Meetings um des Meetings willen. Wir verwenden Tools wie Notion und Jira für schriftliche Status-Updates. Meetings sollten idealerweise auf Entscheidungsfindung und Debatte ausgerichtet sein, und wenn sie stattfinden, wurde das Meeting bereits für die Vorlesevorbereitung vorbereitet.
Idealerweise sollte Ihr Terminkalender von Dienstag bis Donnerstag frei von internen Meetings sein. Damit Sie sich auf tiefe Arbeit oder Kundentreffen konzentrieren können.
Moderne Kommunikationstools. Wir sind vielfältig und wir sind stolz darauf. Wir nutzen moderne Kommunikationstechniken, um Zeitzonen zu überbrücken (denken Sie an Slack und Aufnahmen).
-
Verbindung, wenn es Sinn macht
Wenn wir uns verbinden, nutzen wir es optimal aus. Wir wissen, dass Menschen menschliche Verbindungen brauchen.
Unsere Teams sind befähigt, sich zu treffen, wann und wie es für sie Sinn macht, zum Beispiel bei der Planung der Markteinführung eines neuen Produkts.
Unser Entwicklungsteam trifft sich einmal im Jahr zum Grillen und Wandern - das funktioniert für dieses Team und hilft ihnen, neue Mitarbeiter zu integrieren. Während unsere Produkt- und Marketingteams sich kürzlich trafen, um ihre Ansätze für das kommende Jahr zu planen.
